Giovanni CAPELLI

LGL France (Groupe LII, côté bourse NY) - Lennox

Directeur Administratif et Financier

Description

Originaire de Lyon, j’ai fais mes études à l’université de la DOUA (IUT Lyon 1 et IUP de Management), notamment un DUT GEA et Licence-Master en alternance dans le domaine du management, finance et gestion des organisations. J’ai découvert la comptabilité et le contrôle de gestion chez Areva T&D lors de mes alternances puis en contrat à Villeurbanne. Areva T&D était un groupe industriel fabricant de disjoncteurs BtoB. Expérience de 5 ans dans laquelle je me suis formé au Contrôle de Gestion commercial. Aussi participé à la création et implémentation d’un Core Model SAP. Entre 2005 et 2010. En 2010 je rentre chez Lennox en France (Mions). Lennox est un fabricant et distributeur de Climatisation et Réfrigération en BtoB. J’occupe un poste de contrôleur de gestion France, Europe de l’Est et MEA. En 2011 j’ai l’opportunité de prendre un poste similaire dans notre filiale aux Pays-Bas pour m’occuper du contrôle de gestion de l’Europe du Nord (UK, Belgique, Allemagne, Pays-Bas). En 2013 je deviens Directeur Administratif et Financier de l’entité aux Pays-Bas et manage l’équipe Finance/Controlling (7 personnes). Je voyage beaucoup sur le périmètre et j’ai aussi un bureau temporaire en Allemagne. J’occupe le poste un peu plus de 4 ans avant de quitter l’entreprise pour un projet personnel. En 2018, je pars donc vivre au Vietnam avec ma femme originaire de Hanoi. Nous passons 8 mois sur place pour des projets personnels. Fin 2018, de retour dans la région Lyonnaise, Lennox (LGL France) me rappelle pour proposer le poste de Directeur Administratif et Financier (Management équipe de 23 personnes). Je reviens donc sur le périmètre que j’avais quitté en 2010 à la tête du service pour reconstruire et réorganiser l’équipe. Avec l’équipe nous avons transformé considérablement le département, amener de la digitalisation, travaillé sur les process. Lors de ces expériences il a été clé pour moi de toujours me former et me développer. J’ai bien sûr participé à des formations internes de management. Mais les principaux leviers et rencontres ont été les suivantes: 1. De 2013 à 2015: coaching individuel avec la société Goede Raad et ma coach Debby. Cela m’a apporté énormément de connaissances sur moi-même et aidé à développer mon style de management. Pour moi cette expérience a été fondamentale dans mon développement. La problématique était que je débutais le management direct dans un environnement complexe et exigeant. J’avais alors 28 ans et beaucoup de choses à apprendre... 2. Intérêt aux problématiques de team building, psychologie de groupe et leviers de motivations. Notamment avec des recherches, échanges et par le biais de connaissances personnelles. 3. En 2018/2019: Par l’intermédiaire de ma femme j’ai rejoins un module du MBA International de l’EMLyon que j’ai financé moi-même. Les thématiques étaient la RSE et le Design Thinking. J’ai eu l’occasion de partir une semaine en Finlande pour travailler sur ces problématiques en coopération avec AALTO University et d’autres entreprises. 4. En 2021: participation au programme de formation de Lennox EMEA: European Leadership Academy. Cette formation d’un an avec un équipe de managers de Lennox (12 personnes) avait notamment pour but d’aborder des analyses personnelles (test 360), nous former sur les techniques de présentation et faire prendre du recul sur les problématique de management et carrière. 5. 2021/2022: Je travaille sur pas mal de networking avec nos partenaires externes Lennox et mon réseau. Membre de DFCG depuis cette année ce qui me permet de participer à de plus en plus de conférences et parfois d’intervenir. Je rencontre beaucoup de monde et fais de la veille. Participe à des meetings et échange avec des confrères.